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ASEホールディングス(ASEH)は、ASE、SPIL、USIの専門知識を結集し、半導体業界に価値を創造します。コンプライアンスは責任あるビジネスの基盤であり、組織のリスク軽減、信頼の維持、安定性の確保、情報に基づいた意思決定の支援、そして説明責任の文化の醸成を支援し、ガバナンスの強化と持続可能な成長を実現します。.
光の世界を創造することは、私たちの誠実さのひとつに数えられます。.
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グリーンな未来を共に創造する
USI Electronicsは、持続可能性は単なるスローガンではなく、行動であると信じています。より良い未来を築くには、今日から始めなければならないからです。
私たちの具体的な行動:
他の企業と同様に、SPILの主な目標は利益の創出ですが、最も重要なのは安定した利益の確保です。事業展開において、SPILは品質、安全性、そして法令遵守を決して犠牲にしません。そのため、SPILの「妥協しない方針」は、品質、安全性、そして法令遵守において一切の妥協を許さないことを表しています。.
私たちは日々の仕事の中で、さまざまな業務、意思決定、そして他者との交流に遭遇します。.
正しいことと間違っていることが容易に分かる場合もある。しかし、状況によっては、答えがそれほど明確ではないこともある。.
例えば、顧客から高価な贈り物を受け取った場合、どうすべきでしょうか?
同僚が安全規則を守っていないことに気づいた場合、どうすべきでしょうか?声を上げるべきでしょうか、それとも関わらない方が
良いでしょうか?仕事で潜在的な利益相反に気づいた場合はどうでしょうか?それを開示すべきでしょうか?
あるいは、報告書や会社情報に誤りを発見した場合、どうすべきでしょうか?
これらは一見するとごく普通の職場状況に見えるかもしれないが、誠実さ、倫理、コンプライアンスといった重要な問題に関わる可能性がある。.
だからこそ、 行動規範 は非常に重要なのです。
行動規範は単なる規則の羅列ではありません。単に何ができるか、何ができないかを指示するだけのものでもありません。より重要なのは、会社の価値観、法的要件、そして誠実さへの取り組みに沿った適切な意思決定を行うための、共通の価値観と原則を提供するものであるということです。.
この行動規範は、利益相反、贈収賄防止、職場における尊重、差別とハラスメント、情報と機密データ、会社記録の正確性、職場の安全など、私たちの日常業務に関連する多くの問題を取り上げています。.
しかし、いかなる文書も、私たちが遭遇する可能性のあるあらゆる状況を予測できるわけではありません。行動規範は、あらゆる疑問に対して具体的な答えを提供することはできません。これは特に、 「グレーゾーン」正しい行動方針がすぐには明確でない場合や、異なる価値観が衝突する可能性がある状況に直面した場合に当てはまります。
何かが適切かどうか確信が持てないときは、少し時間を取って自分自身に問いかけてみてください。
この行動は、当社の価値観と誠実さへの取り組みを反映しているでしょうか?
もしこの状況が公になったとしても、私は依然としてこれが正しい行動だったと確信できるでしょうか?
もしそれでも確信が持てない場合は、上司、人事部、法務部、またはコンプライアンス部門に相談すべきでしょうか?
行動規範を遵守することは、特定の部署だけの責任ではありません。それは私たち全員の共通の責任です。.
私たち一人ひとりが行動規範を熟知し、日々の業務における倫理的・法令遵守上のリスクに常に注意を払い、懸念事項があれば声を上げるべきです。必要に応じて、適切な手続きを経て指導を求めたり、不正行為の可能性を報告したりする必要があります。.
行動規範を実践するということは、単に 「ルールを知る」ことだけではありません。 それは、 誠実さ、公平さ、敬意、そして責任感を、 日々の業務やあらゆる意思決定に取り入れることを意味します。
このコースでは、実際の職場におけるいくつかのシナリオを探求することで、行動規範の重要な原則をより深く理解し、倫理的およびコンプライアンス上の問題についてどのように考え、適切な意思決定を行い、適切な行動をとるかを学びます。.
まずは行動規範を理解し、日々の生活の中で正しい選択を実践する方法を学ぶことから始めましょう。.
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2026年を迎えるにあたり、コンプライアンスはもはや形式的なものとして扱われるべきではないことは明らかです。強固なガバナンス、倫理的な意思決定、そして一貫した実行は、日々の業務の一部とならなければなりません。コンプライアンスを企業文化と業務運営に根付かせることで、組織はリスクを軽減し、信頼を築き、ますます複雑化する世界において持続可能な成長を支えることができます。.